很多人问企业组织系统到底是什么？
——简单来说，企业组织系统是指能够给企业带来长期利润、
提高管理成熟度、适应企业扩张与规划企业风险，并能激活各级人才的管理系统。
企业组织系统它属于管理系统中的一个子系统，它不是企业管理领域中集体概念，而是一直都存在于企业之中，很多人没有发现而己，或者说没有更专业的名词而己，比如企业人力资源管理就属于组织系统的范畴，特别是企业很多的体系项目、一些管理的过程与运作都离不开它，只是我们很少联系在一起，例如：以前会把企业定位、企业战略思考模式、企业流程建设、企业风险管控来分开，从而使得企业的人力资源体系管理功能被忽视和弱化。
所以，企业组织系统的几个关键点必须在心，内容上去强调“企业目标化、企业系统化、企业动态化等”但本质上必须重视“人员激励性、安全性及有效持续性”。
企业目标化是指——系统是强调从企业组织的目标出发，源头是企业愿景和使命，以及价值观、文化观等，也就是我们简称的企业文化，我们把企业定位理解为（企业、产品、客户三位一体形成），我们还可以理解成企业中长期与短期的一个发展战略规划、企业目标分解等
企业系统化是指——必须重视企业相关系统的联动性，系统必须存在重点但不要盲点的核心知识，也包括目标体系、责任体系、企业流程体系，以及相关企业岗位薪酬体系、绩效体系、招聘与人才的引进体系、培训、晋升等全部体系。
企业动态化是指——建系统不是一朝一夕之功，同时不是永久不变，它是根据企业阶段性完成计划而适当进行升级与调整。
